INSTRUCCIONES – FERIA TECNOLÓGICA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL DEL SISTEMA DE LA UNIVERSIDAD BOLIVIANA

Estimados participantes,

Las instrucciones para la Feria son las siguientes:

La Feria se desarrollará el día Jueves 10 de noviembre a partir de las 12.00 pm hasta las 16:00 pm y el día Viernes 11 de noviembre a partir de las 10:00 – 14:00 en el Campus de la EMI – Irpavi.

Los equipos deben estar en la Feria con todo su material para armar su stand, el día Jueves 10 de noviembre a las 9:00 am y deben retirarse como máximo a las 18:00 pm y el día Viernes 11 de noviembre deben estar a las 8:00 am y retirarse como máximo a las 16:00 pm.

Es responsabilidad de cada equipo el armado y desarmado de su stand y el cuidado de todos los componentes de su stand.

El stand tiene como medidas 4 mts x 4 mts, les proporcionaremos corriente, las sillas y mesas que requieran, el stand no cuenta con paneles divisorios, tomen sus previsiones al respecto.

El Stand debe contar con un letrero de medidas 4mts de largo y 0,50mts de altura, que incluye el logo de la Feria, los logos de los organizadores y el Título del proyecto, la ubicación de estos elementos debe mantenerse obligatoriamente como se muestra en el diseño a continuación:letrero-ejem

 A continuación les enviamos la imagen para que puedan llenarla con el título de su proyecto, el tipo de letra que deben usar es Cambria, les sugerimos utilizar un plotter para imprimirlo, no se aceptarán letreros diferentes, ni hechos a mano.

letrero-feria

Pueden traer todo el material que necesiten para sus disertaciones, cuadros presentaciones, maquetas, prototipo, banners, etc. El jurado calificador tomará muy en cuenta estos aspectos.

Además cada equipo debe cumplir con:

  • Puntualidad (cumplir con los horarios determinados)
  • Estar presentables (todo el equipo uniformado e identificado con su proyecto).
  • Tener respeto y disciplina (durante la Feria, el equipo debe aguardar todo el tiempo en el stand esperando la visita de los jurados e invitados).
  • Conservar el espacio y Stand impecables (mantener la limpieza y el orden).
  • Preservar el material brindado (incluye las carpas, sillas, mesas y todo lo que compone el stand).
  • Preguntar si algo no está claro (mediante el correo info@fundacionmaya.bo).

También les recordamos que para la evaluación de los proyectos participantes de la Feria y la elección de los ganadores es imprescindible que nos envíen hasta el día martes 8 de noviembre, vía on line al correo info@fundacionmaya.bo el proyecto completo bajo el formato de su preferencia y que mínimamente contenga una descripción general de todo el proyecto, los objetivos, los hallazgos y el impacto a nivel económico social y tecnológico, dentro del campo de la ingeniería industrial.

 Si su proyecto pertenece a alguna universidad del interior del país, todo el equipo representante tendrá la posibilidad de alojarse en las instalaciones de la Escuela Militar de Ingeniería (Incluye camas, no incluye alimentación, ni transporte) durante los días 9, 10 y 11 de noviembre.

Cada proyecto debe contactarse con su tutor para mayor información.

Los felicitamos por su clasificación y si tuvieran alguna duda no dejen de escribirnos.

Saludos Cordiales.

Ing. Jorge Velasco Tudela

Coordinador

Feria Tecnológica de Ingeniería Industrial

Innovar en el Modelo de Negocio

BannerCapacitaciones-01En su último ensayo  el profesor Joan E. Ricart, de la Universidad de Navarra, dice: “Los modelos de las empresas del futuro se están creando hoy. Aquellas empresas incapaces de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio adecuado simplemente no tendrán futuro. Desaparecerán. Vivimos un momento de cambio, y ya nos explicaba Peter Drucker que donde hay cambio hay oportunidades. Pero el que no ve las oportunidades verá amenazas. El futuro empieza hoy”.

Este mensaje nos permite entender por que hay empresas que hoy se están yendo a la quiebra  y por que otras son exitosas a nivel nacional y mundial; y es que es imprescindible comprender  la importancia que tiene el modelo de negocio en cualquier iniciativa empresarial y por que se debe innovar.

Un modelo de negocio es un plan de acción estructurado que tiene como objetivo ordenar el proceso de administración de un negocio. Por ejemplo, el modelo de negocio de una vendedora de naranjas es muy simple: ella compra naranjas del productor en el Chapare, las traslada a los mercados de Cochabamba y vende al consumidor final incrementando al precio de compra el costo de transporte y su ganancia. Sin embargo, cuando percibe mayor competencia decide avanzar un paso más y exprime las naranjas para vender jugo de naranja a sus clientes generando asi mayores ganancias con un simple proceso adicional. Esto es reinventar el modelo de negocios generando mayor valor agregado para el cliente y beneficios para el empresario.

Los cambios en el ciclo económico, los procesos de regulación en el mercado y la mayor competencia deberían ser los mayores impulsores para que hoy las empresas a nivel nacional dejen su “zona de confort” y comiencen a innovar sus modelos de negocio si quieren permanecer en el mercado. Las amenazas vienen de la competencia interna  y también  de la externa; en efecto, la  China esta arrasando con la industria textil y  la de  muebles. No solo es el caso de Enatex sino de otras empresas textiles que están cerrando y también empresas de fabricación de muebles de madera que están en serios problemas.

Gracias al cambio tecnológico, los cambios demográficos y la globalización, las oportunidades de innovar en el modelo de negocio son extraordinarias. Esto significa hacer las cosas de manera distinta, crear nuevas fuentes de creación de valor y reforzar capacidad de contrarrestar a la competencia, imprescindible para las empresas de éxito en el futuro.

Un primer paso para lograr todo esto es hacer un diagnóstico del actual modelo de negocios que tiene la empresa: plantear cambios en la propuesta de valor, redefinir nuevos segmentos en el mercado, nuevas formas de relacionamiento con el cliente y canales para llegar al cliente, evaluar los actuales procesos claves y utilizar la tecnología para mejorarlos, definir nuevos recursos claves y buscar nuevos aliados estratégicos que permitan mejorar la capacidad para generar ingresos y la rentabilidad de la empresa.

En la Fundación Maya (www.fundacionmaya.bo), desde hace 15 años,  hemos asesorado a  varios ganadores del concurso Innova Bolivia (www.innovabolivia.bo) a  definir y validar  su modelo de negocio hasta convertirlas en nuevas empresas dinámicas y en la actualidad estamos asesorando a varias empresas en marcha que quieren reinventar en su modelo de negocio con el objetivo de anticiparse a la competencia, contrarrestar las amenazas internas y externas, y explotar las oportunidades del nuevo entorno tecnológico.

“EL FUTURO EMPIEZA HOY”.

Innovadores menores de 35 Paraguay y Bolivia 2016

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En colaboración con MIT Technology Review, Fundación Maya e Innova Bolivia apoya a la competencia Innovadores menores de 35 Paraguay y Bolivia. Buscamos las mentes más brillantes de Paraguay y Bolivia que estén cambiando la sociedad y los negocios gracias a sus innovaciones. En 2016 esta primera edición aspira a descubrir una generación de innovadores, investigadores y emprendedores paraguayos y bolivianos con el mayor talento en todas las áreas relacionadas con la ciencia y la tecnología: Biotecnología y Medicina, Energía, Hardware electrónico, Internet, Nanotecnología y Materiales, Software, Telecomunicaciones y Transporte.a los jóvenes más brillantes del país. Inscríbete en http://goo.gl/JSxIru